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深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司海南分公司
人才培訓
機構簡介
Introduce
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服務項目
Project
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  • 總裁精品班
  • 服務區域:
    海南省
  • 收費標準:
    有些場次僅平攤場地費及午餐費,提前預定席位有優惠。
  • 項目咨詢
  • 服務區域:
    海南省
  • 收費標準:
    根據咨詢項目具體報價。
  • 企業內訓
  • 服務區域:
    海南省
  • 收費標準:
    具體收費根據內訓方案面談。
  • 實戰大學總裁會員卡
  • 服務區域:
    海南省
  • 收費標準:
    69800元,內含50人次學習,109800元,內含100人次學習,179800元,內含200人次學習。課程自主選擇,適合企業家、管理層及基層團隊學習。
共 4 條
榮譽資質
Honor
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服務案例
Case
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  • 團隊復制特訓營第650期在海口成功舉辦!
  • 2018年04月27-29日由系統落地實戰專家丁笑春老師主講《團隊復制特訓營》在海口烏蘭溫泉大酒店拉開完美序幕。一場在于踐行成長,打造中國企業團隊特種部隊的學習正式開始! 【蛻變!重生!】很多學員都是抱著一種試試看的心態走進《團隊復制訓營》,卻一發不可收拾、無可救藥地愛上了這個充滿魅力跟活力的課程。一個人的成長,只能證明個人的優秀;一群人的成長,才能影響一整個團隊; 這三天兩夜的里,大家的激情奮戰、團結一致,深深地感染著每個人,做一個燃燒他人的人! 給我一個團伙,還你一個團隊,給我一個團隊,還你一個軍隊!你的一個訣擇會讓你的團隊改變十倍乃至更多。排練到凌晨三點鐘睡,第二天早上六點鐘起,有的學員為了練習節目都沒有吃午飯,他們雙眼布滿血絲,嗓子沙啞。但個個都是斗志昂揚!他們堅持!堅持!再堅持!不喊苦!不喊累!再大的困難都是迎刃而上,敢于挑戰,讓人感動之余更多的是敬佩!聚成股份丁笑春老師激活了他們的團隊榮譽感,責任感! 通過短短三天兩晚的訓練,從陌生到熟悉,從平淡到瘋狂,從團伙到團隊,這是多么的讓人刻骨銘心!學習訓練中,團隊建設里每個細節都觸及到了,這是其獨到之處,“學到多少沒有用,落地多少才有價值”,當學員真正把學到的東西內化了,并帶回實際工作中落地實施,才是真正的學以致用。 企業的持續發展,源自企業家的正確決策!決策,取決于企業家的識與格局!企業家開闊思維與眼界的道場!不僅自己學在路上,更重要的是帶領團隊一起成長!——致課程現場的企業家老板的底氣來自于背后有支強大的團隊。團隊復制,各個團隊不懼困難,敢于PK!面對強大的對手,敢于亮劍! 第650期《團隊復制特訓營》海南班,至此完美圓滿落幕。在此感謝丁老師這三天兩夜精心授課,極富有感染力的敬業精神和大愛付出!這三天兩夜團隊復制課程絕對聚成的原汁原味,絕對的干貨分享!真正做到了講我所做,用我所學!在此感恩丁笑春老師精彩分享!
  • 國學智慧與領袖人生
  • 作為中國3000萬企業家的一員,您是社會的精英、企業的一把手、家里的頂梁柱、朋友圈里的“老大”。。。。。。相信您的生活一定是緊張和忙碌的。然而忙碌絕不能成為成長的絆腳石,更不能成為放棄人生幸福的理由。我們應該深思:如何讓企業投資經營更加簡單乃至長勝不敗?——定戰略企業不同發展階段需要的人才有何不同?——搭班子哪種領導方式才更加適合中國人的核心團隊?——帶團隊如何在近乎慘烈的市場競爭中突圍而出?——打勝仗企業的組織發育如何可以既高效又穩定?——嚴治理家和真的可以興萬事么?富不過三代是真的么?——做好人創業與身體養護一定是矛盾的么?——命與錢為什么擁有越多,活得反而越不快樂?——多與少錢可以買來快感,可用什么來換來幸福?——施與得一直是別人向我匯報工作,我該向誰匯報?——什么是信仰企業家生命質量的提升離不開治企、齊家、養生、修心四個維度的綜合提升,解答這些問題并不需要冥思苦想,正所謂“欲知山中路,且問過來人”,古圣先賢早已集結成經典,供有識之士參詳借鑒。全國華商同門邀請您蒞臨一起研修以下內容:( 課 程 綱 要 )一、 國學之大用——企業家為什么學國學Ø 國學之體——經、史、子、集Ø 經學之用——立志修身、傳承不衰Ø 史學之用——摸清規律、把握趨勢Ø 子學之用——拓寬維度、中道而行Ø 集學之用——舉重若輕、借事煉心二、 企業家必修國學經典1、 投資經營的商人圣經——《史記。貨殖列傳》2、 領導者的創業教科書——《資治通鑒》3、 決勝商戰的天下奇書——《孫子兵法》4. 組織治理的冷峻權謀——《韓非子》5. 家族傳承的禮樂文明——《論語》6. 天人合一的養生智慧——《黃帝內經》7. 柔以載道的自然法則——《道德經》8. 如如不動的領袖心境——《六祖壇經》9. 樂天知命的蛻變之路——《周易》三、 修行是一種使命Ø 與天地精神共往來——過程比結果更重要Ø 迷時師度,悟了友助——你不是一個人獨行Ø 華商的愿景與文化 主講嘉賓:朱笑涵 博士 南宋理學大儒朱熹第二十六代嫡孫★中國人民大學國學推廣名師 ★清華大學/北京大學/中山大學國學班特聘講師 ★聚成華商書院全國宣講團 金牌講師 ★2007、2008年 “最具魅力商界領袖導師”★最快樂的中華傳統文化傳播者 ★上市公司仁恒地產等多家企業戰略發展顧問參 課 詳 情活動時間:2018年04月10(13:30-18:00)參會對象:限董事長、總經理參會要求:企業年營業額2000萬以上主辦單位:中國人民大學國學院、華商書院、聚成股份海南分公司參課費用:698元/人、會員優惠價198/人參課地址:海口市玉沙路寶發勝意酒店6樓美洲廳作為中國3000萬企業家的一員,您是社會的精英、企業的一把手、家里的頂梁柱、朋友圈里的“老大”。。。。。。相信您的生活一定是緊張和忙碌的。然而忙碌絕不能成為成長的絆腳石,更不能成為放棄人生幸福的理由。我們應該深思:如何讓企業投資經營更加簡單乃至長勝不敗?——定戰略企業不同發展階段需要的人才有何不同?——搭班子哪種領導方式才更加適合中國人的核心團隊?——帶團隊如何在近乎慘烈的市場競爭中突圍而出?——打勝仗企業的組織發育如何可以既高效又穩定?——嚴治理家和真的可以興萬事么?富不過三代是真的么?——做好人創業與身體養護一定是矛盾的么?——命與錢為什么擁有越多,活得反而越不快樂?——多與少錢可以買來快感,可用什么來換來幸福?——施與得一直是別人向我匯報工作,我該向誰匯報?——什么是信仰企業家生命質量的提升離不開治企、齊家、養生、修心四個維度的綜合提升,解答這些問題并不需要冥思苦想,正所謂“欲知山中路,且問過來人”,古圣先賢早已集結成經典,供有識之士參詳借鑒。全國華商同門邀請您蒞臨一起研修以下內容:( 課 程 綱 要 )一、 國學之大用——企業家為什么學國學Ø 國學之體——經、史、子、集Ø 經學之用——立志修身、傳承不衰Ø 史學之用——摸清規律、把握趨勢Ø 子學之用——拓寬維度、中道而行Ø 集學之用——舉重若輕、借事煉心二、 企業家必修國學經典1、 投資經營的商人圣經——《史記。貨殖列傳》2、 領導者的創業教科書——《資治通鑒》3、 決勝商戰的天下奇書——《孫子兵法》4. 組織治理的冷峻權謀——《韓非子》5. 家族傳承的禮樂文明——《論語》6. 天人合一的養生智慧——《黃帝內經》7. 柔以載道的自然法則——《道德經》8. 如如不動的領袖心境——《六祖壇經》9. 樂天知命的蛻變之路——《周易》三、 修行是一種使命Ø 與天地精神共往來——過程比結果更重要Ø 迷時師度,悟了友助——你不是一個人獨行Ø 華商的愿景與文化 主講嘉賓:朱笑涵 博士 南宋理學大儒朱熹第二十六代嫡孫★中國人民大學國學推廣名師 ★清華大學/北京大學/中山大學國學班特聘講師 ★聚成華商書院全國宣講團 金牌講師 ★2007、2008年 “最具魅力商界領袖導師”★最快樂的中華傳統文化傳播者 ★上市公司仁恒地產等多家企業戰略發展顧問參 課 詳 情活動時間:2018年04月10(13:30-18:00)參會對象:限董事長、總經理參會要求:企業年營業額2000萬以上主辦單位:中國人民大學國學院、華商書院、聚成股份海南分公司參課費用:原價698元/人、會員優惠價198元/人參課地址:海口市玉沙路寶發勝意酒店6樓美洲廳
  • 企業系統治理與股權布局總裁必修課程
  • 尊敬的企業家:現今外部競爭越發激烈,如果我們管理不升級、模式不創新,企業是否依然會面臨如下困惑:困惑一 》》》企業發展遇到瓶頸,業績低下、利潤無法突破?經營模式僵化,戰略定位模糊不清?企業內部管理混亂、員工薪酬設計、員工績效考核沒章法?優秀人才難招聘、員工流失率高,培養了很多競爭對手?困惑二 》》》企業員工沒動力,人才難激活?員工缺乏目標感、信任感,不能安心工作,主人翁意識缺乏,執行力差,老板身累心更累的揪心情境。如何才能建立系統、激勵團隊、解放老板?困惑三 》》》企業老板想要推進更優的激勵機制,捆綁核心人才共謀發展,但卻不知道如何分?分給誰?分多少?如何分公平?如何分安全?中國民營企業老板不是不舍得分錢,而是不會分錢!如何才能真正做到財散人聚,避免獎金發光人才走光的尷尬局面?為什么上述問題存在了很多年,企業也想了很多辦法,各種培訓老師也講了很多理念或方法,但就是解決不了?◎問題1:發現問題根本難,還是解決問題難?◎問題2:解決問題靠能力,發現問題根本靠智慧!《企業系統治理與股權布局》 高端總裁班讓吳能文 博士為您解答以上問題吳能文 老師中國營銷學會理事人力資源體系執行導師中國頂尖人才戰略專家中國世紀成功論壇主講嘉賓美的集團、安踏集團高級顧問毛澤東軍事思想與企業管理研究專家中華企業人才培訓學院福建中心主任 【輔導過的企業】 阿里巴巴、美的集團、中國三星、萬科地產、華為技術、王老吉、聯想集團、蒙牛、紅蜻蜓、江鈴集團、匯仁藥業、百宏集團、哥弟服飾、勁霸男裝、七匹狼、格力空調等幾百家企業。著作:《西點最神奇的24堂員工課》《落實力就是戰斗力》等近百部作品課 程 大 綱1.如何制定企業戰略與定位,讓企業產品有所創新,保持更好的競爭力!2.企業家如何走過企業必經的四道“生死”關3.如何完善企業內部治理結構、工作流程、 遠景規劃、讓制度自動執行?2.如何搭建核心團隊,培養得力操盤手, 讓老板解放、企業煥發生機?3.如何建立企業晉升體系、薪酬體系、考核體系? 4.如何制定能落地的考核方案? 5.職前培訓系統——建立企業文化“防火墻”! 6.如何打造吸引頂尖人才的平臺! 7.非上市公司如何進行股權改革,股份怎么分?分給誰?分多少?股東進入條件及退出機制? 8.非上市公司頂層設計?中小企業融資上市之路的誤區與陷阱?企業規范治理的統籌與布局? 9.總裁如何提升領導力,推動組織爆發戰斗力? 10.如何打造企業培訓體系?游擊隊→正規軍→集團軍...開 課 信 息活動時間:2018年04月15日 (08:30-17:30)活動地點:海口市玉沙路寶發勝意酒店6樓美洲廳溫馨提示參課對象:僅限企業董事長、總經理 、總裁參加 參課費用:原價980元/人,提前購票優惠價398元/人(含學費、場地費,資料費)主辦單位:聚成股份海南分公司尊敬的企業家:現今外部競爭越發激烈,如果我們管理不升級、模式不創新,企業是否依然會面臨如下困惑:困惑一 》》》企業發展遇到瓶頸,業績低下、利潤無法突破?經營模式僵化,戰略定位模糊不清?企業內部管理混亂、員工薪酬設計、員工績效考核沒章法?優秀人才難招聘、員工流失率高,培養了很多競爭對手?困惑二 》》》企業員工沒動力,人才難激活?員工缺乏目標感、信任感,不能安心工作,主人翁意識缺乏,執行力差,老板身累心更累的揪心情境。如何才能建立系統、激勵團隊、解放老板?困惑三 》》》企業老板想要推進更優的激勵機制,捆綁核心人才共謀發展,但卻不知道如何分?分給誰?分多少?如何分公平?如何分安全?中國民營企業老板不是不舍得分錢,而是不會分錢!如何才能真正做到財散人聚,避免獎金發光人才走光的尷尬局面?為什么上述問題存在了很多年,企業也想了很多辦法,各種培訓老師也講了很多理念或方法,但就是解決不了?◎問題1:發現問題根本難,還是解決問題難?◎問題2:解決問題靠能力,發現問題根本靠智慧!《企業系統治理與股權布局》 高端總裁班讓吳能文 博士為您解答以上問題吳能文 老師中國營銷學會理事人力資源體系執行導師中國頂尖人才戰略專家中國世紀成功論壇主講嘉賓美的集團、安踏集團高級顧問毛澤東軍事思想與企業管理研究專家中華企業人才培訓學院福建中心主任【輔導過的企業】 阿里巴巴、美的集團、中國三星、萬科地產、華為技術、王老吉、聯想集團、蒙牛、紅蜻蜓、江鈴集團、匯仁藥業、百宏集團、哥弟服飾、勁霸男裝、七匹狼、格力空調等幾百家企業。著作:《西點最神奇的24堂員工課》《落實力就是戰斗力》等近百部作品課 程 大 綱1.如何制定企業戰略與定位,讓企業產品有所創新,保持更好的競爭力!2.企業家如何走過企業必經的四道“生死”關3.如何完善企業內部治理結構、工作流程、 遠景規劃、讓制度自動執行?2.如何搭建核心團隊,培養得力操盤手, 讓老板解放、企業煥發生機?3.如何建立企業晉升體系、薪酬體系、考核體系? 4.如何制定能落地的考核方案? 5.職前培訓系統——建立企業文化“防火墻”! 6.如何打造吸引頂尖人才的平臺! 7.非上市公司如何進行股權改革,股份怎么分?分給誰?分多少?股東進入條件及退出機制? 8.非上市公司頂層設計?中小企業融資上市之路的誤區與陷阱?企業規范治理的統籌與布局? 9.總裁如何提升領導力,推動組織爆發戰斗力? 10.如何打造企業培訓體系?游擊隊→正規軍→集團軍...開 課 信 息活動時間:2018年04月15日 (08:30-17:30)活動地點:海口市玉沙路寶發勝意酒店6樓美洲廳溫馨提示參課對象:僅限企業董事長、總經理 、總裁參加 參課費用:現場購票980元/人,提前購票398元/人(含學費、場地費,資料費)主辦單位:聚成股份海南分公司
  • 股權激勵與股權設計總裁精品班
  • 04月20-21日《股權激勵與股權設計》——總裁精品班您是否有以下困惑:1. 優秀的員工與高管不斷流失,外部人才不愿意加入?2. 股東之間,特別是出資不出力股東與出資又出力股東,以及不出資但出力的在職股東之間彼此猜忌、內耗不斷?3. 企業上下游無法形成產業鏈的共贏格局?無法形成利益、榮譽共同體?4. 新員工夢想、老員工動力、企業元老安置?5. 股權激勵常見的錯誤做法和誤區是什么?6. 如何消除企業合伙人矛盾糾紛與內耗?7. 如何科學設計股權架構與股東合伙持股比例?8. 企業創始人如何保證自己在不同階段都必有擁有核心控制權?持 續 問 題:我的企業還能活多長?公司未來的發展在哪里哪些人才愿意跟老板走下去誰來輔佐二代持續發展企業…………于是經營企業的本質就是經營企業的核心團隊,而經營核心團隊的本質就是經營他們的需求,他們需求的是什么呢?財富、榮譽、事業、被尊重……如何滿足他們的需求?股權激勵!為什么要股權激勵?哪些企業是如何通過做股權取得了巨大的成功?但當我們準備進行股權激勵的時候,卻發現諸多問題及困惑:想給核心團隊分股份,但他們成為股東后干擾公司的決策怎么辦?想給核心團隊分股份,但他們成為股東后泄漏公司的信息怎么辦?想給核心團隊分股份,但不知分給什么人?怎么辦?想給核心團隊分股份,但不知具體分多少?怎么辦?想給核心團隊分股份,但不知在什么時期分最為恰當?怎么辦?想給核心團隊分股份,但他們沒興趣,怎么辦?想給核心團隊分股份,但公司股份被稀釋后,影響公司的安全怎么辦? 《股權激勵與股權設計》精品班授課大綱與流程第一天上午如何建立股權激勵系統:1、什么是股權激勵?2、企業為什么要導入股權激勵體系?3、企業在不同的發展時期分別用什么不同的激勵模式?4、股權激勵常見的錯誤做法與誤區5、股權激勵究竟要激勵哪些人?第一天下午定量:如何確定激勵數量《崗位價值評估》1、如何確定激勵的總量;2、確定個量的考慮因素3、崗位價值評估系統;4、如何根據崗位價值確定個量;5、不同企業的經驗總結,具體算出各個崗位的價值與權重。定模式:超額利潤激勵法1、如何確定激勵的總量;2、如何確定激勵的規則;3、操盤團隊內如何分配;4、該方法適用的企業類型;5、分紅的相關約定與支付方式。第二天上午在職股激勵與注冊股激勵1、在什么期間做; 2、具體激勵誰;3、用多大額度激勵;4、股份從哪來;5、股份的性質為何;6、有怎樣的權利;7、怎樣才能得到; 8、是否花錢購買;9、退出機制是什么。 10、是否要簽訂協議 。第二天下午股權頂層設計與公司控制權的設計1、如何選擇股東與合伙人;2、如何科學設計股東持股比例;3、如何解讀公司法與公司章程的優化與設計;4、防止失控:如何立體式股權布局,長治久安;5、如何設計創始人在不同階段都擁有核心控制權;6、如何設計控制權與分紅權的分離。備注:晚上學員做輔導作業,同時學員與老師進行一對一個性化咨詢。誠邀您與諸多企業家共同走進二天一晚《股權激勵與股權設計》總裁班精品班授課導師:宋群峰 股權激勵方案設計資深專家商業模式與品牌戰略專家聚成股份股權激勵導師專 業 領 域:企業文化、商業模式與品牌戰略設計。企業股權架構頂層設計、股權激勵方案顧問式落地咨詢與輔導。開 課 信 息【培 訓 對 象】企業董事長、總經理(內容針對企業高層設計,請勿派其他人員參加)【培 訓 時 間】2018年04月20-21日(星期五、六)09:00-17:30【培 訓 地 點】海口市玉沙路寶發勝意酒店6樓歐洲廳【學 習 投 資】原價2800元/人優惠價980元/人(會員刷卡1次)
  • 《非上市資本之路—資本運作、價值投資、股權規范》
  • 《非上市資本之路—資本運作、價值投資、股權規范》高端董事長班 中國經濟、市場、企業發展到現階段,企業早已經走到資本運作的階段,經營企業的模式早已經發生了變化,過去老板用的是利潤思維經營企業,未來要用溢價思維經營企業,如何做好企業溢價閉環、把企業做值錢、做大估值進行融資并購式發展,把企業做值錢就可以更好的打通融資渠道和股權激勵通道,敬請關注本次活動!1. 時勢造英雄,資本時代老板如何用溢價思維經營企業?2. 如何借助國家政策和資本市場讓企業快速發展?3.人治難勝法制、如何用合法合規的方式治理企業?4. 企業在不上市的階段、如何走進資本市場發展壯大?5.企業如何通過股權融資做大企業?如何用別人的錢來發展自己的企業?【課 程 介 紹】如何用溢價思維經營企業把企業做的更值錢 企業什么階段適合實股激勵?企業提高企業融資成功率 什么階段適合虛股激勵?企業股權從A、B、C輪融資策略 企業股權如何分?給誰?給多少?怎么給?企業實際控制人的股權布局、控制權設計 內部股權激勵、股東進入和退出機制如何選擇好項目和好行業、進行價值投資 內部股權激勵、股權如何作價?如何用價值投資3年實現幾倍到十幾倍的收益 如何用股權收購同行、并購產業鏈 【講 師 介 紹】秦國老師聚成股份資本學院副院長 深圳市西西里戰略投資公司合伙人 多家準上市公司股權投資人 股權激勵與股權布局專家 多家擬上市公司股改專家顧問 參 會 對 象:僅限董事長、總裁、總經理 (參會人員須持本人的名片,其他人員恕不接待!)活 動 時 間:2017年07月21日(星期六)08:30--17:30 活 動 地 點: 海口市海秀東路賽侖吉地大酒店3樓吉地廳活 動 費 用:原價980元/人,提前報名僅需580元/人。
  • 《孫子兵法與華商韜略》
  • 07月29日《孫子兵法與華商韜略》《孫子兵法與華商韜略》 啟迪商戰思維,善用兵法智慧以前是 兩軍相遇狹路相逢勇者勝 而今是 兩軍相遇狹路相逢智者贏 有人說:商場如戰場。錯!商場就是戰場!君不見,企業進入新時代,各領風騷三五年,何其慘烈!市場不同情弱者、更不同情敗者!“亡國不可以復存,死者不可以復生”,企業之道,剩者為王。一步走錯,步步走錯。謀定后動,鑄就王國。 為什么有的企業剛剛成立,就注定了失敗的結局? 為什么有的企業萬般遷就,卻總得不到客戶青睞? 為什么有的企業遇到對手,就稀里糊涂處處被動? 為什么有的企業步步謹慎,莫名其妙遭飛來橫禍? 為什么有的老板殫精竭慮,累垮自己卻孤獨無助? 為什么企業發放高額獎金,而沒調動員工積極性? …… 答案盡在《孫子兵法與華商韜略》 課 程 收 獲 一、商戰決策兵法 上兵伐謀不戰而勝 五事七計精確廟算 知彼知己科學預測 懸權而動穩操勝券擇人任勢勝于易勝 貨殖列傳經典智慧 案例解析:淡水河谷不戰而勝 企業戰略實戰寶典 華商書院 課堂修身三省 二、高效領導兵法 修煉五德提領導力 規避五危提影響力 資治通鑒領導智慧 儒釋道與內圣外王 卓越領導實戰寶典三、現代商戰兵法踐墨隨敵因市而變 妙計致人贏得先機 以迂為直后發制人 正合奇勝創新無限四、商場競爭兵法兵者詭道層出不窮 九變之道全勝至上 未雨綢繆防患未然 市場策略經典七招五、團隊統馭兵法上下同欲無敵團隊 文令齊武步調一致 知勝五道穩操勝券 令必素行與眾相得兵法大韜略 招招見奇效 華商大課堂 兵道助攀高 學兄皆智者 凱歌更妖嬈 主 講 老 師 楊天林 老師 經典智慧+全場干貨+即學即用 孫子兵法應用專家聚成股份華商書院高級講師 社會職務與榮譽: 山東大學《國學大學堂》導師 北京大學中華書局《云國學》 課程主講老師 師董會導師 贏家大講堂欄目專家 新加坡中華國學研究院特聘專家、 廣東民營經濟研究會人力發展委員會副主任 主講課題:《孫子兵法與華商韜略》 《總裁團隊成交密訓》 主要服務客戶:中華書局 北京大學教育學院 華為大學 山東省委黨校 華商書院 山東大學《國學大學堂》 清華大學總裁班 北京大學總裁班 浙江大學 西安交大管理學院 西安交大繼續教育學院 華南理工大學EDP培訓中心 西南財大 工信部領軍人才班 吉林市工商聯英才班 廣州鷹擊長空TFO基地課程 中山市國學促進會 深圳大學 電子科技大學科園培訓機構 廣州民科園 安徽海軒商學院 深圳市民文化大講堂 深圳寶安市民文化大講堂 深圳國學院 開 課 信 息 2018年07月29日(星期日)08:30-17:30 瓊海市博鰲田園小鎮博鰲濱海大道道紀養生度假酒店溫 馨 提 示: 參課對象:企業董事長、總經理、華商學兄 主辦單位:瓊海市工商聯、商界國學會、聚成股份海南分公司聯合舉辦
  • 《時空應用風水》總裁班
  • 06月27日|《時空應用風水》總裁班風水,對現代人而言即是“氛圍”或“磁場”。風水之學,外司國運興衰、事業成敗,內主夫妻感情、身體健康。風水作為易經在“天人合一”宗旨下的術用代表,千年來傳承不衰。隨著物質文明的富足,人類社會已集體向著精神文明邁進。最明顯的表現為企業及民眾對于天時、地利的看重,乃至對自然的回歸、對文化與“道”的渴求。課程背景能解釋且被驗證的是科學,比如基因密碼等,無法解釋沒有驗證的都是玄學,比如暗物質、宇宙能量等。大千世界,無邊宇宙,總有一股力量支配一切,五千年來無數高僧大德前赴后繼的研究它,此法玄之又玄,但為眾妙之門,期待你也能把握這股力量造福家庭事業及人生!吉尚先生研究奇門遁甲、五行命理(包括姓名、公司名、車牌號、手機號、LOGO五行、斷卦預測)、時空風水學等超過20年時間,擅長通過時空風水調勢改運、趨吉避兇、其風水調理以大道至簡、立竿見影而著稱。吉尚先生主講《時空應用風水》精品課程,一天讓你更精妙的調整公司及家居的氣場,一天讓你更全面的看待地理環境,一天讓你更深入的認識傳統智慧,一天讓你更和諧的處理天人合一!本次課程是一次領袖玄學及國學之旅,熱烈歡迎優秀企業家前來一同參玄悟道!李正名/吉尚 先生景派時空應用風水首席傳承人超600場大型公開課授課經驗國學萬人大講堂特聘主講嘉賓吉尚先生對中國歷史,尤其是周秦漢唐時期,有非常獨特的見解。先生從企業經營的角度著力解讀、以史為鑒,給到學員極大震撼和巨大收獲。課 程 大 綱一、生命周期1、成大事得天助2、知天命盡人事二、時空風水1、五行團隊搭建2、吉兇陽宅秒斷三、辦公布局1、辦公布局概論2、布財庫避傷官四、能量色彩1、能量色彩搭配2、五行穿衣技巧五、現場診斷1、家庭布局規劃2、流年運勢預測吉尚先生往期授課精彩瞬間古有姜太公、范蠡、張良、諸葛亮、劉伯溫等,今有——吉尚先生!06月27日《時空應用風水》課程中,吉尚老師會帶領現場學員從公司名、手機號、LOGO五行、能量色彩、居家戶型圖等不一樣的角度認識風水……開 課 信 息活動時間:2018年06月27日(09:00-17:30)參會對象:限董事長、總經理主辦單位:聚成股份海南分公司參課費用:980元/人、會員優惠價580元/人參課地址:海口市玉沙路寶發勝意酒店7樓美洲廳
  • 《領袖魅力演說》
  • 05月31日《領袖魅力演說》 愛默生說:“恐懼較之世上任何事物更能擊潰人類”。你當眾演說的時候是不是也會心跳加速、焦慮害怕、唇焦口燥、呼吸加快、不知道如何安放你的肢體?所以當公司需要你上臺演說的時候、發布會需要你展示產品的時候、企業需要你激勵員工士氣的時候,你偏居一隅,閃躲逃避,讓下屬讀一遍演說稿過場了事?你是否急需解決以下問題?1.上臺難在臺上感到莫名的緊張與焦慮,并患有手腳擺放困難綜合征2.溝通難出席各類聚會場合,溝通不順暢感覺尷尬,不知道如何搭話與接話3.商演難不知道如何吸引投資者的注意力,并把路演成功展示招商引資會上,由于不善演講,投資者與我們擦肩而過!企業年終大會,由于不善演講,人才與我們分道揚鑣!商務談判,由于不善演講,訂單與我們失之交臂!想面對全體員工親自作公司未來發展戰略描述,放飛員工夢想嗎?想在新產品發布會上通過演講現場成交百萬、千萬的業績嗎?想僅僅面對員工、客戶、政府部門演講,就讓年利潤翻番嗎? 古希臘演講大師德摩斯第尼認為:“雄辯的口才,比準確的子彈更有力;彈無虛發的子彈,敵不過銳利如刀的辯才”。當今社會投資口才尤為重要,一言之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強于百萬之師! 如果問大家,認識哪位中國的企業家?那么舉例出來的無非是李嘉誠、馬云、任志強、王健林、馮侖、雷軍、董明珠、周鴻祎等,這些一直在媒體發聲的企業家。人類傳播活動是從語言的誕生開始,從口語傳播、文字轉播、印刷轉播到電子轉播,共經歷了四個階段。語言是傳播的開始與傳播的核心。在電子轉播時期,以網絡為代表的新媒體的興起,人人都可以成為自媒體。發聲表達意見、表達觀點的時代,企業家把握好語言,就擁有傳播的力量。創始人自己做品牌的傳播者,是最節約成本的傳播方式。——孫鍵 學會演說,不僅讓全中國了解你了解你的企業,借勢國家級頂層戰略一帶一路,還能把聲音傳播到國外。傳播的本質回歸到語言,你可以選擇不發聲,但是你的競爭對手卻不會,學會演說,把自己的思想說出來吧!你想像他們一樣成為時代的聲音嗎?05月31日《領袖魅力演說》海口班震撼來襲!帶您一起近距離感受演講的魅力!課 程 收 益——專業打造企業最低成本的溝通管理工具 :□ 企業家如何 描繪愿景 陳述使命 □ 企業家如何 凝聚人心 激勵士氣□ 企業家如何 主持會議 早會訓勉 □ 企業家如何 商會協會 競聘述職□ 企業家如何 產品宣傳 公眾銷售 □ 企業家如何 接受采訪 推介企業□ 企業家如何 商務談判 贏得訂單 □ 企業家如何 溝通思想 化解矛盾□ 企業家如何 形象教育 安全生產 □ 企業家如何 形象教育 消防安全 一場成功的演說 能讓項目主動找上你,紅海變藍海一場成功的演說 能讓人才主動靠近你,員工變成得力干將一場成功的演說 能讓你叱咤傳媒,構建個人品牌,形成個人影響力 擁有高水平演說能力的不應該僅是那些社會名人的專利,而應該是每一個人身上必備的綜合素質,特別是企業家!——孫鍵導師介紹多次受邀北京大學EMBA、中山大學EMBA等 企業家研學機構任“領導力”、“領袖演說”等課程導師。其主講的《領袖魅力演說》課程致力于幫助企業家提升領導力,同時掌握領袖演說的核心。課程創始至今已授課數百場,足跡遍布美國、英國、德國、日本、以色列、澳大利亞、新加坡、瑞士等十余個國家及地區,直接受益企業家近 2 萬人。
  • 中小民營企業“冠軍團隊系統建設”
  • 聚成股份海南分公司 52018年05月21日 中小民營企業“冠軍團隊系統建設”企業經營十一大癌癥,不知您中了幾招? 1、國內外大環境變化及經濟下行,企業業績斷崖式下滑,經營面臨巨大壓力卻無法找到突破口? 2、傳統企業商業模式陳舊不能適應市場變化,急需轉型升級卻無從轉起? 3、企業治理結構混亂,導致股東內耗乃至內斗,嚴重影響企業長遠發展,卻無法解決? 4、公司沒有系統﹑流程﹑標準,老板整天忙﹑累﹑亂,卻成效不大,辛苦的把企業做的很差? 5、公司團隊散漫﹑沒有凝聚力﹑戰斗力﹑執行力,一將難求卻又面臨人才流失? 6、優秀員工留不住,忠誠度不高,容易跳槽,團隊不愿彼此協作,喜歡抱怨﹑傳播公司負面,不愿意承擔責任? 7、公司核心干部動力不足,缺乏遠大目標,能力也跟不上,凡事問老板,沒有獨立處理問題的能力? 8、做企業多年,經營不善導致賬務纏身,身心疲憊﹑前途渺茫﹑看不到希望,內在能量耗盡卻又無法穿越? 9、企業越做越大,賺錢越來越多,內心卻越來越孤獨迷茫,幸福指數越來越低? 10、企業有好的產品和模式,缺乏全國推廣渠道或積累了一定資金缺乏好項目投資? 11、參加了很多傳統培訓公司的學習,學習了很多理論卻無法落地?以上問題達到2個,說明企業經營不良...... 達到4個以上說明公司漏洞很大,必須馬上解決...... 如果不解決,它一定不會自動消失,一定會繼續困擾您,阻礙企業的持續發展,對嗎?課 程 內 容招聘系統—選人,選種子,施對肥,如何吸引優秀人才。培訓系統—如何有效開展職前培訓,低成本高效率的人才培養方法。用 人—職業生涯規劃的設計、薪酬體系模塊化設計、降低企業內部損耗的有效方法留 人—員工離職的“232”法則、跳槽的征兆、留人的方法溝 通 篇—☆感恩文化的建設、培養高管感恩心態 ☆上下級、同級和各部門之間的有效溝通方法會 議 篇—☆建立有效的會議系統,設計會議流程☆會議“忌”語、“必”語、“常”語、“嚴禁頒獎晚會、年會等會議的策劃 ☆如何開好會議,提高工作效率與績效☆冠軍團隊打造—中國教育培訓第一品牌,聚成的成功秘訣和神秘面紗。2018年05月21日《中小民營企業“冠軍團隊系統建設”》主講老師:謝宗樺老師天使投資人多家投資機構合伙人國家注冊企業培訓師 多家上市公司獨立董事聚成集團2016功勛導師民營企業資本布局設計專家多家大型民營企業組織建設高級經營顧問謝宗樺老師擔任經營顧問的企業過百家以上,常年在深入企業進行咨詢策劃!謝老師多年經營企業經驗、咨詢生涯,以激情四射、幽默風趣、輕松快樂、互動式教學、實戰場景模塊式分組演練,讓學員從點到面、縱向到橫向,從觀、聽、說、動 四方面全面體驗課程,打破傳統填鴨式授課,全部來源于實戰。培訓企業近千家,20年如一日的每天走訪3家企業,改變了幾十萬人的前途和命運!【曾服務企業】中國移動、中國聯通、吉林銀行,風電集團、吉林建工集團、一汽大眾物流,長春市環城農村信用社,宏大保險,五芳齋集團,寶利特集團,吉利集團,黃巖美多模具,浙江歐綠機械,報喜鳥服飾,永高股份,大風范家具,華禧食品,新江南家庭用品有限公司,浙江恒源潔具,臺州仙琚藥業,浙江華生水產,等800多家企業......
  • 08月08日企業治理《組織績效與系統建設》總裁班
  • 尊敬的學員朋友:2018年企業競爭越發激烈,如果我們模式不創新、管理不升級,企業是否依然會面臨如下困惑:管理困惑:為什么你日夜操勞,業績還無法提升,每年制定的目標都無法實現?為什么你公司營業額一直無法突破、團隊一直無法壯大?為什么你的團隊沒有執行力、凝聚力、戰斗力,團隊沒有激情?為什么員工總找借口推卸責任、私底下說公司壞話?為什么優秀員工全部都離你而去,甚至成為你的競爭對手?為什么你無法讓優秀的人員為你所用、沒有辦法招到更多優秀員工?經營困惑:為什么你公司的利潤一直都無法提升,產品同質化沒有競爭力?為什么你公司業績時好時壞不穩定,企業會大起大落無法持續?為什么你企業依賴能人而不是依靠系統自動自發運轉?為什么你無法讓別人的資源為你所用,從而借力借勢解放身心?為什么獎金發光人才走光,無法激勵到團隊?為什么上述問題存在了很多年,企業也想了很多辦法,參加了很多培訓,但就是解決不了?如果您找到上述問題的答案,請即刻走進企業治理《組織績效與系統建設》研討會現場,讓李守君老師親自為您面對面解決企業內部治理、團隊打造、績效考核、薪酬設計、企業如何自動運轉等企業面臨的現實難題。我們將用一整天時間給您實戰、實用、實效,極易落地的整體解決方案。李守君 老師企業團隊建設專家企業領導力訓練專家營銷系統建設專家總裁演說教練多家企業經營顧問 參 課 收 益★如何制定公司發展戰略,規劃企業遠景,完善內部管理體系;★如何提升全員執行力,構建企業的執行系統;★如何打造具有超強凝聚力的精英團隊;★如何對員工進行績效管控,留住優秀人才;★如何定好游戲規則,理清工作流程,讓制度自動執行;★如何完善企業的招聘系統,招到適合企業的優秀人才;★如何構建企業高效的會議管理系統,更好的統一思想,讓會議管理為企業經營服務。李守君老師授課精彩瞬間輔導近千家企業李老師成功輔導過近千家企業的團隊打造,授課內容實戰實用實效,在輕松氛圍中化解企業經營困惑。---服務的部分企業中國銀河證券、鏈家地產、中原地產、世紀華聯超市連鎖、梅泰諾股份、德鑫泉科技股份、雷力集團、雨鳥國際、圣安衛嘉集團、老莫久久食品、金泰合地產、大方元鑫德珠寶行、圖騰寶佳家具、香港皇家寶貝攝影連鎖機構、奧格妮服裝、安都機電設備、共建恒業通信技術、圓融光電、金色農華……開 課 信 息:時 間 : 2018年08月08日地 點:海口市海秀東路賽侖吉地大酒店3樓吉地廳溫馨提示:參課對象:企業董事長、總裁、總經理(僅限企業第一負責人參加)參課費用:原價980元/人,中小企業服務中心會員580元/人(減免400元/人)報名咨詢:0898-66760813(或您的學習顧問)
  • 08月18-19日《管理技能提升與高效團隊管理》
  • 尊敬的學員朋友: 作為企業老總,您是否一直被各級管理者的能力不足而感到些許的擔憂?80%的管理者都是從專業人士選拔而來,由"乘客"到"司機"的角色轉變,使管理者需要提升"計劃組織與控制、授權指導與監督、激勵培養與溝通,經營策略與執行"等管理技能。作為各級管理者,您是否被很多的事情所困擾而倉促應對?為什么我們總是有很多障礙無法逾越?為什么團隊狀況總是不太理想?怎樣贏得下屬和提升團隊執行力?怎樣讓自己的影響力不斷地擴大……針對以上很多問題,天津衛視熱播求職欄目《非你莫屬》人力資源評委陳龍老師根據管理大師彼得.德魯克的管理理論,著眼于管理者管理策略與技術的轉化,并結合現代人力資源管理理論和職業心理學知識及操作技巧,設計出這套《管理技能提升與高效團隊管理》課程。陳龍 老師YBC青年創業導師中國體驗式培訓研究院總監美國HearthMath認證講師英國商務部PRINCE2項目管理認證資格商戰特訓營課程認證評委,金牌講師NLP大師級教練光大銀行、分眾傳媒、汾酒股份、中國人壽企業經營顧問職業背景:?體驗培訓專家——十六年的培訓經歷,2200余天培訓量,已經為1000多家企事業單位,十萬余人實施過培訓;?人力資源專家——參加十四次《絕對挑戰》,三屆《贏在中國》裁判,《非你莫屬》、《職場》人力資源評委,《開學第一課》活動策劃等;?職業經理人——從培訓主管轉變為銷售總監,從分公司經理轉變為人力資源總監,從培訓經理到研發總監,經過了經營的多種歷練。課 程 大 綱一、管理者的職責與角色1.管理者的實質2.管理者的四大困境與四大轉變3.案例1:上任伊始4.案例2:四面楚歌5.案例3:忙亂不堪6.案例4:員工抱團二、管理者的平衡記分卡1.上對下溝通的實質2.管理者績效衡量的工具—平衡記分卡3.案例5:接待方案4案例6:會場布置5.案例7:石沉大海6.案例8:舉步維艱三、管理者的跨部門工作技巧1.橫向管理的四大困境2.跨部門溝通的四把金鑰匙3.案例1:產品拉動4案例2:合同修改5.案例3:計劃管理6.案例4:風險管理四、管理者的團隊管理技巧1.激勵的實質2.團隊管理的六種手段3.案例1:名正言順4. 案例2:編寫簡報5.案例3:改善溝通6.案例4:周末加班參 課 收 益一、課程的實施是將學員置身于設定好的管理情景中,幫助學員去學習如何解答各種管理難題。在模擬訓練中,學員先根據自己的經驗來解決問題,講師作為領導能力的輔導者和知識提供者幫助學員回答其困惑,提供有效的解題方法。二、經典的管理模型(Result=Morale+Competence+System)評估參與者不同情景下的領導行為,并引導改變。三、不止于管理概念、步驟的澄清和講授,更幫助學員將觀念認知轉化為管理行動,讓學員看到認知與行為的差距,明確今后行為的調整方向方法。四、寓教于樂,針對成人學習的特點,將管理規律體現在培訓游戲的規則之中,讓學員用親歷的、相互競爭的方式更深刻地領悟所學技能,從而對實際管理工作起到更直接、更能轉化為行為的領導能力提升的支持。陳龍老師授課精彩瞬間體驗式培訓顧問具有非常堅實的理論基礎,而且擁有生產、銷售、市場、研發多種工作經歷,對于企業的經營有深入的理解。開 課 信 息時 間: 2018年08月18-19日地 點:海口市大同路萬國大都會15樓會議室溫馨提示:參課對象:中高層參課信息:課時2天,會員刷卡3次/人,原價5800元/人,中小企業服務中心會員3800元/人(減免2000元/人)
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機構信息
 
機構名稱:
深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司海南分公司
機構性質:
企業
所屬行業:
所在地址:
海南省海口市龍華區玉沙路國貿中心12A
公司網址:
www.jucheng.com
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