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海口國家高新區陽光眾創夢工廠 《企業管理系統學習會》
服務分類:
人才培訓
主辦單位:
海口國家高新區陽光眾創夢工廠
承辦單位:
海南長松科技有限公司
活動時間:
2019-06-22 09:00 AM
人:
梁***
聯系電話:
152***5 (請登錄后查看)
活動地址:
海南省海口市美蘭區海甸五東路18號(近海新大橋)新燕泰大酒店3樓
二維碼
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活動內容
第一節:企業戰略規劃
1.企業1-3年組織架構規劃
2.解析企業組織七大系統
3.做薪酬績效的必備條件,與實際經營結合分析
4.64位人才布局圖
第二節:工作分析系統
1.明確責權利,解決執行力;
2、解析企業三種文化:狼文化、馬文化、鷹文化
3.三種文化在不同企業的使用
第三節:績效考核系統
1.考核指標設立:如何提取考核指標。
2.考核方法及考核表單設計:
不同公司階段適用的不同方法。
3.績效考核導入流程
第四節:企業股權、分紅等分配機制設計
1.營銷型、服務型、技術型三種崗位工資比例設計
2.高管薪酬與目標責任書簽訂
3.股權激勵及分紅機制
4.服務行業病毒式復制擴張機制
5.生產制造業薪酬,利益捆綁法
6.連鎖經營薪酬設計:適用于服裝、餐飲、美容美發、房產、商貿、超市等
7.團隊PK與對賭機制
第五節:企業晉升機制
1.生涯規劃圖示例
2.晉升降級標準設計
3.人才梯隊建設
第六節:企業招聘系統
1.標桿:如何找到公司崗位的簡歷標桿、人與崗位完美匹配
2.化面試招聘流程:大批招工及吸引員工的方法、高管引進的方法
3.識別工具:人才價值需求測評工具
第七節:培訓系統
專業素質、崗位能力、干部培養能力、勝任力
第八節:系統導入方法
①企業組織系統模塊建設過程和導入順序
②績效PK導入,讓公司內部形成持久的良性競爭,PK的直接效益是業績大幅提升,持續提高利潤
活動花絮
活動評價
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